@Joerg78 schrieb:
Dass die Ampel nur "sporadisch" geschaltet wird, da gehe ich mit (da ist wohl ein manueller Eingriff erforderlich). Dass die Bank nur "sporadisch" funktioniert - da gehe ich definitiv nicht mit.
Die Einführung der Ampel war aus meiner Sicht ein richtiger Schritt, kann aber noch nicht die finale Lösung sein; es müsste ein System geben, dass entweder automatisch auf Fehler reagiert (wird vermutlich nicht gewollt sein) oder zumindest von einem größeren Personenkreis bedient werden kann (z.B. durch Schlüsselpersonen im Kundenservice). Im derzeitigen Zustand ist die Ampel eher kontraproduktiv...
Viele Grüße,
Jörg
Das automatische Schalten mit entsprechenden Watchdogs, die als Beispiel alle 5 Minuten eine Echtzeitüberweisung an die comdirect eine Marke der Commerzbank selbst und an andere Banken durchführt, sich im Forum einloggt, Testsparpläne etc ausführt ist die einzige sinnvolle Art so etwas zu implementieren. Dazu Key Performance Indikatoren drauf, wenn Verfügbarkeit < 99.99 bekommt der Technikvorstand seine Jahresboni gestrichen. Und zu jedem Vorfall wie gestern einen Ganztagesworkshop als Retro mit einem automatischen Testfeature das höhere Prio hat als Produktentwicklung. Das sind wir wieder bei dem Punkt der hier jetzt schon genüge diskutiert haben: Die geschäftliche Entwicklung der Bank ist gut, ergo muss man nix investieren. Vermutlich kann man eher davon ausgehen, dass noch Geld gespart wird, um weiter eine attraktive Bewertung zu haben und die sportlichen Ansagen des Management einzuhalten, um unsereneuropäischen Freunden in Südeuropa nicht in die Karten zu spielen.
--------------------
"I am a dwarf and I'm digging a hole. Diggy diggy hole, diggy diggy hole. I am a dwarf and I′m digging a hole. Diggy diggy hole, digging a hole" - Wind Rose
