Weil es zum Thema passt: "Inside digital" schreibt u.A. über die DKB:
Im vergangenen Sommer hat die DKB ein konzernweites Programm gestartet. Dieses sieht vor, dass die Bank bis Ende 2025 „effizienter und wirtschaftlich stärker“ wird. Dazu gehört auch, dass man gerne auf bestimmte Kunden verzichtet. „Wir sind keine Bank, die Zinshopper haben möchte. Zinshopper kommen rein, sind ein paar Monate da, nehmen ihr Geld und gehen zur nächsten Bank. Die haben keinerlei Bindung“, sagt der neue DKB-Chef Sven Deglow Anfang September. Dass die Bank vor wenigen Tagen aber die Zinsen fürs Tagesgeld erhöht hat, passt irgendwie nicht dazu. Offenbar ist die Strategie nicht zu Ende gedacht. Das spiegelt sich auch in der Zufriedenheit der Mitarbeiter wider.(...)
Vermutlich hat die gekippte Stimmung bei der DKB auch mit dem Stellenabbau zu tun. Denn bis Ende des kommenden Jahres will die Direktbank 600 bis 700 Mitarbeiter vor die Tür setzen. Und nicht nur Mitarbeiter verlassen die Bank oder müssen gehen, auch Kunden ziehen sich zurück. Uns erreichen viele Zuschriften von verärgerten Kunden, die die Bank aufgrund der oben genannten Probleme verlassen wollen. Vermutlich um gegen den Kundenschwund anzukämpfen, hat die DKB vor Kurzem eine neue Tagesgeld-Aktion ins Leben gerufen. Denn als man die Zinsen fürs Tagesgeld zwischenzeitlich von 3,5 auf magere 1,75 Prozent senkte, verschwanden auch viele Kunden. Dabei nahmen sie Einlagen in Höhe von 10,2 Milliarden Euro mit.
Bettina Orlopp : „Wir haben kein Erkenntnis-, sondern ein Umsetzungsproblem.“ (Focus online 24.06.2025)
