Die Faz ist auch bekannt für ihren Kapitalfreundlichen Kurs. Diese als Referenz zur Bewertung der Konkurrenz zu benutzen ist typisch wikipedia. Dort kommen immer die Stimmen zu wort die Wikipedia autoren für ihre Sache sinnvoll sehen. Der BZ artikel ist kostenlos verfügbar und geht auf die hier betrieben Werbekampgange der comdirect ein. u.a.
Aus Marketingsicht ist das Haltung. Tatsächlich ist es das Gegenteil. Wer in der hochregulierten westeuropäischen Finanzbranche im Juni eine Regenbogenfahne hisst, bricht mit keiner Konvention....
Wie viel Substanz hinter den Bekenntnissen steht, zeigt ein einfacher Vergleich. Werfen Sie einen Blick auf die Social-Media-Kanäle derselben Banken in Saudi-Arabien, in den Vereinigten Arabischen Emiraten, in Teilen Nordafrikas – Märkten, in denen Homosexualität strafrechtlich verfolgt wird, in einigen Fällen bis zur Todesstrafe. Was Sie dort im Juni finden, ist Stille. Keine Regenbogenfahne, kein Slogan, kein internes Netzwerk, das laut wird.
etwas was ich auch bereits geschrieben habe. Und die haben sogar nachgefragt
Wer beim Konzernsprecher anruft und nach dem Widerspruch fragt, bekommt eine nüchterne Antwort. Lokale Rechtslagen, sagt man. Kulturelle Eigenheiten. Globale Verantwortung. Aus dem moralischen Anspruch von Frankfurt wird, sobald Geschäft daran hängt, ein nüchterner Pragmatismus. Genau diese Selektivität verrät die Kampagnen. Sie sind ein Lifestyle-Produkt für den risikofreien westlichen Markt.
und woher das kommt und wozu das führt wird auch analysiert:
Mit den DEI-Strukturen ist in den vergangenen zehn Jahren ein eigener Funktionsträger-Typus herangewachsen. Beauftragte, Officer, Sustainability- und Belonging-Verantwortliche. Diese Rollen verantworten keine eigene Wertschöpfung, also ist das Thema selbst ihre Existenzgrundlage. Wer Effizienz, Kosten oder Verhältnismäßigkeit anspricht, greift damit nicht eine Maßnahme an, sondern eine Berufsgruppe. Entsprechend reflexhaft fällt die Reaktion aus. Kritik wird nicht analytisch geprüft, sondern moralisch eingeordnet. Wer zweifelt, ist rückwärtsgewandt. Wer Argumente verlangt, ist unsensibel. Der innerbetriebliche Diskurs verengt sich, das Klima wird intellektuell vorsichtig, im schlechtesten Fall ängstlich.
Danke für den Artikel!
